Ik ben Monica Miegies. Nadat ik vroeg in mijn carrière een tragisch bedrijfsongeval met dodelijke afloop heb meegemaakt, ben ik voor mezelf begonnen om te voorkomen dat meer mensen ongelukken meemaken.   

“Iedereen heeft recht om ’s avonds weer met een warme hap thuis te zitten.”

Als zelfstandige heb ik mezelf volop ingezet om veiligheid op de werkvloer te verbeteren. Ik zocht een krachtige manier om het bewustzijn van mensen op het gebied van veiligheid te vergroten. Dit was een behoorlijke uitdaging omdat veiligheidsbewustzijn niet echt tastbaar is.

Spelenderwijs werken aan een sterkere veiligheidscultuur

Deze uitdaging heb ik aangepakt door mensen spelenderwijs te confronteren met hun gedrag. Aan de hand van games, uitdagingen, verhalen en metaforen laat ik mensen zien hoe hun gedrag invloed heeft op veiligheid.

Zo is het concept van Zien-Handelen-Leren geboren. We bieden het programma aan voor bedrijven die hun veiligheidscultuur willen verbeteren. Als we zo’n traject aangaan, is dit echt een project van meerdere jaren. Die tijd heb je echt nodig om een verandering in cultuur aan te brengen.

De kracht van actieve ervaring

In het begin zie je dat deelnemers een beetje sceptisch zijn. Maar na het eerste jaar komen ze anders binnen. Ze hebben ervaren dat Zien-Handelen-Leren niet moeilijk is. Ze hebben door de actieve manier van beleven zelfs lol gehad. In het tweede jaar zijn ze heel nieuwsgierig hoe het nu verder gaat.

Met het traject mengen we medewerkers van alle functies door elkaar. Met deze gemixte samenstelling creëren we meer begrip voor elkaar. Als je elkaar leert kennen, kom je erachter dat je uiteindelijk elkaar nodig hebt om tot een veilige werkplek te komen. Je ziet dat de deelnemers dit heel waardevol vinden.

“Het idee van zien-handelen-leren is mensen laten beseffen: Waar doen we het voor?”

Samen sterker

Uiteindelijk werd de vraag naar Zien-Handelen-Leren te groot. Op een gegeven moment was ik meer aan het managen dan bewustwording creëren. Hier word ik niet blij van. Ik heb toen besloten om onderdeel van Aboma te worden en onder hun vleugels het traject aan te bieden.

Iedereen is gebaat bij Zien-Handelen-Leren. Samen met de collega’s van Aboma bereiken we nu veel meer mensen. Dit geeft mij een ontzettend goed gevoel. Het mooie is dat Zien-Handelen-Leren ook perfect aansluit bij de missie van Aboma. Door het concept van Zien-Handelen-Leren te bundelen met de kennis en kunde van Aboma, wist ik gelijk dat we heel ver gingen komen.

Pijl links Terug

Wil jij weten hoe Zien-Handelen-Leren de veiligheidscultuur in jouw organisatie kan verbeteren? Vul het formulier en wij nemen contact met je op!